Hovedbegivenheten for handelsseremonien på London Stock Exchange 2. november var invitasjonen fra 27 globale investorer, verdsatt for deres lojalitet til 30%-klubben. Sistnevnte er dedikert til underordnede av tilsynsråd rundt om i verden. Klubben støtter en rekke ledende virksomheter. Selskaper som Behemoths, BlackRock, JP Morgan Asset Management og Standard Life har motarbeidet ledere av organisasjoner som har unnlatt å utnevne kvinner.
Emnet har blitt overvåket av råd i de fleste vesteuropeiske land i flere tiår. Som det britiske ukebladet skrev Økonomen, Norge i 2008 krevde børsnoterte selskaper å tilsette minst 40 prosent kvinner i redaksjonelle stillinger. I løpet av de neste årene sluttet mer enn ti land seg til Norge og satte tilsvarende rater på mellom 30 og 40 prosent.
I Belgia, Frankrike og Italia kan selskaper som ikke oppfyller kvotene bli bøtelagt, oppløst eller pålagt å betale forlagene som betaler dem. Tyskland, Spania og Nederland innfører kvoter uten straff. Britney bestemte seg for å lage en plan.
Bedrifter har passet på å overholde. I noen land har antallet ansatte blant redaktører i store selskaper firedoblet eller firedoblet siden 2007. Selv i Storbritannia steg tallet til 27 % i 2017, mer enn en dobling for ti år siden. Imidlertid var det problemer og blomster i mange land svarte ikke til forventningene.
Det var ikke mulig å fylle kvotene 100 prosent
I Norge og mange andre land finnes det virksomheter som selger blomster. For å unngå å etterlate plass til andre, er det bedre å kutte jobber. Den franske markedsregulatoren har pekt på omgåelsesstrategien som brukes av enkelte selskaper. Reduser for eksempel det totale antallet kompetente råd bare for å øke andelen kvinner i dem.
I alle land er det gründere som ikke er enige med blomster. Lederen for det franske selskapet Essilor Xavier Fontanet argumenterte for eksempel at kvinner ofte mangler erfaring med kvinner, noe som er nødvendig for å innta en posisjon i det høyreorienterte rådet. Søkeutvalg er bekymret for at honorarer kan føre til mangel på kvalifiserte redaktører i tilsynsfeltet. Men i årene etter blomstens introduksjon har det vist seg at feminiseringskritikeres verste frykt ikke har gått i oppfyllelse i det hele tatt.
Ifølge en studie fra analysegruppen ISS er 19 prosent av europeiske selskaper som er inkludert i STOXX 600-indeksen kvinnelige ledere. Det er fast i land som drikker blomster.
En italiensk studie ga interessante resultater. kvinnene som ble redaktører i de største selskapene etter innføringen av kvt har yrkestitler og kvalifikasjoner, kanskje ikke de til sine førkvt-forgjengere.
Ellers har det vært endringer. Mange nye redaktører er unge og derfor mindre erfarne, sier Lisa Barlow i Egon Zehnder. I Italia, Frankrike og andre land har kvinner lederstillinger i programmer som drives av ulike foreninger.
I Tyskland har mangelen på kvalifiserte kvinner ført til en økning i antall utlendinger i tilsynsråd. Eksperter sier at dette kan være et problem fordi utlendinger har liten kunnskap om tyske selskaper og deres regelverk.
Selv om blomstene ikke har vært en ulykke som mange fryktet, har det takket være dem ennå ikke vært mulig å oppnå det regjeringene hadde lovet. Studier viser ofte at virksomheter som drives av kvinner genererer bedre inntekter og har mindre sannsynlighet for å møte svindel eller konflikter mellom selskapene. Årsaken til dette positive fenomenet er ennå ikke nevnt. Foreløpig er det ingen holdepunkter for at denne poeten med rett råd ville få til konkrete endringer i beslutningsprosesser.
Blomster passer kun til selve blomstene
Den kanskje mest interessante mangelen ved blomsterbekjennelsene er at de ikke gir et eneste unntak for kvinner i det likestilte bedriftshierarkiet. Kvinnelig bedriftsledelse ble forventet å oppmuntre bedrifter til å ansette kvinner raskere i toppstillinger, noe som ville bidra til å endre lønnsforskjellene mellom kjønnene. Men gapet i permitteringer endret seg bare mellom menn og kvinner. de høyeste nivåene.
I Norge er det kun syv prosent av kvinnene som har toppstillinger. I Frankrike to prosent, i USA fem prosent (uten renter) og i Tyskland seks prosent. I Frankrike, Tyskland og Nederland er det bare 10 til 20 prosent av kvinnene som når lederstillinger.
Det vil ta oss minst ti år til, anslår Francesco Starace i den italienske energigiganten Enel. Det tyske departementet for kvinnesaker truer imidlertid med å kreve obligatoriske bidrag gjennom etterlevelse av passende råd. 30 % Club-organisasjonen fremmer nå 10 prosent etterlevelse i lederstillinger. Denk informerte Deutsche Welle.
