«Disse selskapene bryter løftene sine. De opererer som krigsprofitører, sa han i et intervju for CNN Professor Jeff Sonnenfeld, som jobber ved Yale University. «Det er mye verre enn bare en skuffelse. Det er skammelig og uetisk,» sa han til selskapene som til tross for løftet fortsatt opererer på det russiske markedet.

Sonnenfeld argumenterer for at selskaper ved å bli i Russland bryter moralkodeksen og samtidig «brenner sitt eget merke».

«Forbrukere bør innse at ved å støtte disse selskapene, støtter de noe som driver Putins krigsmaskin,» sa han.

Heineken har fått ros for å love å forlate det russiske markedet i mars 2022. Selv etter 16 måneder har det imidlertid ikke forlatt Russland og har syv bryggerier og 1800 ansatte i landet, ifølge Yale University. . Verre er det imidlertid at Heineken fortsetter aktivt å bringe en rekke nye merker til det lokale markedet, som vil ta markedsandeler som står ledige etter at andre ølselskaper har sluttet.

I tillegg fant Yale at Heineken «fortsetter å utsette en effektiv exit under påskudd av at den venter på godkjenning fra russiske regulatorer før salget av virksomheten kan fortsette.»

Motsatt har andre selskaper som British Petroleum (BP) eller ExxonMobil foretatt massive avskrivninger for å oppfylle sine forpliktelser om å forlate Russland.

«Det er ikke noe annet enn institusjonell treghet eller ideologisk arroganse. Det gir ingen mening, sa Sonnenfeld.

I en uttalelse til CNN kalte en Heineken-talsperson krigen i Ukraina for en «forferdelig menneskelig tragedie» og sa at selskapet var «forpliktet til å forlate Russland». Selskapet sa videre at det har sluttet å selge merkevaren sin i Russland og har funnet en potensiell kjøper for sin russiske virksomhet. Ifølge Heineken ble denne avtalen forelagt russiske myndigheter i april 2023, men godkjenningen har fortsatt ikke funnet sted.

«Vi forventer at Heineken vil lide betydelige økonomiske tap. Lokale operasjoner fortsetter slik at organisasjonen kan beskytte levebrødet til folket vårt ved å unngå konkurs eller nasjonalisering,» sa Heineken i en uttalelse.

I mars 2022 lovet snacks- og godterigiganten Mondelez å redusere «alle ikke-essensielle aktiviteter i Russland», men lovet også å bidra til å «opprettholde kontinuiteten i matforsyningen» i Russland ved kun å fokusere på «hovedforsyningen» av mat.

Men Mondelez viser «ingen håndgripelige tegn på fremgang mot exit», ifølge Yale University, og fortsetter å gjøre forretninger i Russland som før krigen, til tross for boikotten Mondelez har vært utsatt for fra europeiske kjøpmenn og andre selskaper som nekter å bestille og lagerføre. produkter fra denne amerikanske matgiganten.

Blant selskapene som har sluttet å selge Mondelez-produkter er for eksempel flyselskapene SAS og Norwegian Air, det skandinaviske jernbanekonsernet SJ eller det maritime konsernet Fjord Line. Blant andre varslet også Norges Fotballforbund boikotten.

Men ifølge Mondelez selv ble i forrige måned all reklame på Russlands territorium stoppet, samt en «begrensning av aktiviteter» på dets territorium. Professor Sonnenfelds team er imidlertid uenig i dette.

Blant selskapene som ikke har forlatt det russiske markedet til tross for løftet, er Unilever. Den kan for eksempel kjennes igjen på Dove-såpe, Ben & Jerrys iskrem eller Lipton-te. I likhet med Mondelez har dette firmaet lovet å selge bare «nødvendige varer» i Russland.

Men som Sonnenfelds team oppdaget, selger Unilever i Russland fortsatt for eksempel Cornetto-is og andre forbruksvarer som ikke faller inn i kategorien «nødvendig».

Unilever nektet å kommentere situasjonen. Men han henviste spørsmål til en uttalelse fra februar der selskapet sa at det fortsatte å «fordømme krigen i Ukraina som en brutal og meningsløs handling fra den russiske staten». Hun la også til i uttalelsen at det «ikke er lett» å forlate Russland uten at selskapet skader sine ansatte ved å «overlate virksomheten til den russiske regjeringen».

Situasjonen med selskaper som ikke ønsker å forlate det russiske markedet overvåkes også av Kyiv-organisasjonen Moral Rating Agency. Ifølge henne støtter Unilever med sin beslutning den russiske økonomien med rundt 712 millioner dollar i året (mer enn 5 milliarder kroner).

«Duestykker med såpe begynner å se skitne nok ut når de er laget nok til å kjøpe en russisk tank,» sa grunnlegger av Moral Rating Agency, Mark Dixon, forrige uke.

I likhet med tidligere selskaper, lovet Nestlé også i fjor å kun selge «nødvendige» produkter i Russland. Likevel har forskere fra Yale University funnet ut at produsenten av KitKat-barer eller pulverkaffe Nescafé fortsatt selger kjæledyrmat, sjokoladeplater og andre «ubrukelige» produkter.

Til tross for løftet, har ikke engang WeWork stoppet driften i Russland, som fortsetter å tilby brukerne muligheten til å bestille arbeidsplasser i Moskva.

I en uttalelse til CNN sa en talsperson for selskapet at selskapet fortsatt «har til hensikt å avslutte virksomheten i Russland» og er for øyeblikket i «sluttfasen av avhendingsplaner.»

Den samme situasjonen råder med tobakksselskapet Philip Morris, som også erklærte ved sin avreise fra Russland at «situasjonen er kompleks». Teamet rundt Sonnenfeld anslår Phillip Morris» russiske eiendeler til 2,5 milliarder dollar (mer enn 54 milliarder kroner) og kaller selskapet et av de største multinasjonale selskapene som fortsatt opererer i Russland.

Ifølge en talsperson for tobakksgiganten er selskapet «begrenset av den siste reguleringsutviklingen i Russland, inkludert restriktive betingelser som må oppfylles for at myndighetene skal godkjenne enhver salgstransaksjon».

Selv om selskaper som McDonald’s og KFC har forsvunnet fra det russiske markedet, gjenstår det fortsatt flere små gatekjøkken. Sonnenfelds team oppdaget at Sbarro Pizza, Carl’s Jr.-restauranter, for eksempel, fortsatt er i virksomhet i Russland. eller TGI Fridays, som er kjent for å selge ribbe.

Sistnevnte sa at de har lagt alle avgjørelsene i hendene på sine franchisetakere, som dermed kan bestemme om de vil fortsette å operere i Russland eller ikke.

«Jeg mistenker at selskaper ikke føler mye press for å holde løftene sine,» sa Tim Calking, en markedsføringsprofessor ved Northwestern University i Illinois.